PMO Virtual – Gestión de proyectos de TI
Oportunidad
La gestión tradicional de soluciones tecnológicas en entornos complejos suele enfrentar la limitación de tratar cada requerimiento bajo una estructura operativa rígida, lo que genera silos de información y una alta carga en tareas de reporte manual. Esta fragmentación, sumada a la dispersión de datos técnicos y operativos en múltiples plataformas, dificulta la visibilidad integral del portafolio y ralentiza la toma de decisiones estratégicas. El enfoque convencional prioriza la entrega técnica sobre el valor real del negocio, limitando la capacidad de respuesta ágil y delegando al equipo un rol ejecutor que carece de una visión 360 de las iniciativas institucionales y de los marcos de trabajo que rigen su ciclo de vida.
Solución
La PMO Virtual surge como un proceso transversal que redefine el modelo operativo de TI, utilizando la Inteligencia Artificial como el motor principal para la gestión del conocimiento y el empoderamiento de los equipos. Esta solución actúa como un asistente inteligente que guía a los usuarios en la definición de sus necesidades, sugiriendo la mejor forma de gestionar cada iniciativa según su naturaleza y complejidad, mientras orienta la planeación y el seguimiento de manera estandarizada. Al integrar una base de conocimiento institucional propia con las fuentes de verdad en Azure DevOps, la IA identifica con precisión caminos ágiles, tiempos y estados de cumplimiento, permitiendo que el equipo trascienda sus especialidades técnicas para convertirse en Ingenieros de Soluciones. De esta manera, la tecnología se convierte en un habilitador invisible que facilita una gestión clara, consistente y plenamente alineada con los objetivos estratégicos de la Universidad de los Andes.
Tecnologías Clave
- Inteligencia Artificial Generativa (Copilot, Gemini)
- Azure DevOps
- NotebookLM
Resultados / Beneficios Obtenidos
Eficiencia y Agilidad Operativa
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Ciclo de vida optimizado: Eliminación de burocracia y estandarización de procesos.
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Respuesta ágil: Clasificación precisa de iniciativas para reducir tiempos de análisis.
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Foco en el valor: Automatización de reportes para liberar capacidad analítica del equipo.
Calidad y Transparencia
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Fuente de verdad confiable: Mejora radical en la integridad de datos en Azure DevOps.
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Visibilidad 360°: Control total y en tiempo real del estado de los 334 registros.
Valor Estratégico
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Socio del negocio: TI como habilitador que rompe silos y mejora la comunicación.
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Empoderamiento del talento: Adopción del rol de «Dueño de la Solución» por el equipo.
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Alineación institucional: Cumplimiento fluido de los objetivos estratégicos de la Universidad.
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Bernadetta Maria Navarro Lisowska
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